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反正切函数的导数推导过程,反正弦函数的导数

反正切函数的导数推导过程,反正弦函数的导数 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格(gé)尔旗(qí)民族中学(xué)现任校长,准格尔旗(qí)民族中学(xué)搬(bān)迁是(shì)学校地(dì)址(zhǐ):准格尔旗(qí)薛(xuē)家湾镇学(xué)校性(xìng)质:公办,私立 理(lǐ)想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推(tuī)荐 积碳抖(dǒu)动和(hé)火花塞抖动区(qū)别 为(wèi)盼君归来 有很(hěn)大区别的,首先积碳抖(dǒu)动,是因为压(yā)缩(suō)比不正常,空气少汽油混合气过多导致爆震不规(guī)律所以产生抖(dǒu)动,但是它四个缸喷油点(diǎn)火(huǒ)都正常的(de),积碳过多会吸收部分汽(qì)油,在燃烧的时候不够充分就会(huì)产生(shēng)抖动,而火(huǒ)花塞抖(dǒu)动(dòng)是因为某个(gè)缸工... 展开详情 元(yuán)征剪式举升机排气方法 飘雪(xuě)无垠 需要排(pái)气(qì)的(de),一般的举(jǔ)升机油缸上(shàng)都有排(pái)气螺丝的。

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准(zhǔn)格尔(ěr)旗(qí)民族中学现任校长(zhǎng),准(zhǔn)格尔旗民族中学搬(bān)迁

  学校地址:准格尔(ěr)旗薛家湾镇

  学校性(xìng)质:公办,私立(lì)

准格尔旗(qí)民族中学简介说明文

  准(zhǔn)格(gé)尔旗民族(zú)中学(xué)

   

   

  目录

学校总介(jiè)
  1. 学校理念 

      校长(zhǎng)目标(biāo)

展开学校总介 

  

  1. 学(xué)校理念 校长目标
展(zhǎn)开

   

   

编(biān)辑本段学校总介  准旗民族中学建(jiàn)于1976年,是汉语(yǔ)授课选(xuǎn)修(xiū)蒙语的(de)普通四年制初级中学(xué),1999年8月随旗人民政府(fǔ)驻地迁(qiān)址薛(xuē)家(jiā)湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多功能(néng)体艺楼、图书实验电教综合(hé)楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实验仪器按自(zì)治区“普九(jiǔ)”达(dá)标(biāo)一类标(biāo)准(zhǔn)配(pèi)齐,校园网络系统、双控闭(bì)路(lù)电视教学系(xì)统运用于教学(xué),班班实(shí)现(xiàn)多媒体(tǐ)教学,现代教育技(jì)术水(shuǐ)平走(zǒu)进(jìn)自治区前列,被(bèi)国家教(jiào)育部命(mìng)名(míng)为“农村计算(suàn)机网络(luò)信(xìn)息站示范校(xiào)”。

   

    学校现有教职(zhí)工193人,其中专任教师148人,学历(lì)合(hé)格(gé)率(lǜ)为100%。

  有43名教师分(fēn)别获(huò)市、区、国家(jiā)级(jí)“优秀教师”、“教(jiào)学(xué)能手”称号。

  学校现有教学班38个,在校(xiào)学(xué)生2163人,其中少数民族(zú)学(xué)生(shēng)893人。

   

    学(xué)校(xiào)以(yǐ)培养“四有”新人为目标,以“正德(dé)创(chuàng)新清(qīng)伍猛、敦品励学(xué)”为校(xiào)训,加强(qiáng)管理,科研引路,开拓创新,教育教学质量稳步(bù)提高。

  先后荣获全(quán)国(guó)双合格“优秀家长学校”、“群众体育先进(jìn)单位”、全国流动人口(kǒu)子女(nǚ)农(反正切函数的导数推导过程,反正弦函数的导数nóng)村留守儿童“示范家(jiā)长(zhǎng)学校(xiào)”称号;内蒙古自治区“现代教育(yù)技术优秀学校(xiào)”称号;鄂尔多斯市(shì)“文明单(dān)位标兵”、“初中语文整(zhěng)体(tǐ)改(gǎi)革先进集(jí)体”称号,连续(xù)六(liù)年获全市(shì)“教学质(zhì)量先进(jìn)学校”称号(hào)。

  承担6项国(guó)家级课题实验(yàn),现有德育、物理、作文三(sān)步法3项课题成功结题。

  优质的教(jiào)育服务(wù)与良好的办(bàn)学质量(liàng),赢得社会的(de)认可与(yǔ)支持,近年来得到(dào)社(shè)会(huì)各界(jiè)捐助120多万元。

   

    目(mù)前,全校(xiào)师生以激昂(áng)的斗志,同心同德,群策群(qún)力(lì),向着(zhe)建(jiàn)成自治区“校园(yuán)一流、管理一流、师资一(yī)流、设(shè)备一流、质(zhì)量(liàng)一(yī)流”的普通初级中(zhōng)学目标(biāo)迈进。

  学校理念(niàn) 

  校长目标(biāo)  提(tí)升学(xué)校内涵 提高教育质量   文(wén) / 内蒙古准格(gé)尔旗民族中学校长 杨树(shù)清 

    学校(xiào)内(nèi)涵式发展是(shì)实践科学发展观的必然要求,是(shì)实现可持续发展的必然选择。

  走内涵(hán)式发展之路(lù),更新理念(niàn)是前(qián)提(tí),培(péi)养人才是根本,提高质量是核心,科研创(chuàng)新(xīn)是动力,发展教师(shī)是关(guān)键,强(qiáng)化管(guǎn)理是策略,打造名(míng)校是途径。

   

    一、更(gèng)新育(yù)人理念,创新育人模(mó)式 

    新(xīn)出台(tái)的《国家中(zhōng)长期(qī)教(jiào)育改革和发展规划纲要》明确指出:“育人为本是(shì)教育工作(zuò)的根本要求(qiú)”,“以学生为主体(tǐ),以教师为主导,充(chōng)分发挥教师的主(zhǔ)动性,把促进学生(shēng)成长成(chéng)才(cái)作为学校一(yī)切工作的出(chū)发点和落脚点,关心每(měi)一个学生,促进每个学生主动地、生(shēng)动活泼地发(fā)展;尊重教(jiào)育规(guī)律和学生(shēng)身心发展(zhǎn)规(guī)律,为每个学生提供适(shì)合(hé)的教育,培养(yǎng)造(zào)就数以亿计的高素质劳动者、数反正切函数的导数推导过程,反正弦函数的导数以(yǐ)千万计的专门人(rén)才和一大批(pī)拔(bá)尖创新人(rén)才。

  ”所(suǒ)以,作为一名教(jiào)育工作者,不断更新自己的人(rén)才观和育人理(lǐ)念已成为一种责任和必需。

   

    (一)树立(lì)人(rén)人成才观念,面(miàn)向全(quán)体学生,促进学生成长成才。

  树立多元化人(rén)才观念(niàn),尊(zūn)重个人选择,鼓励个性发展(zhǎn),不拘(jū)一格培养人才。

  树立终(zhōng)身学习观念,为持续发展奠定(dìng)基础。

  树立系统(tǒng)培养观念(niàn),推(tuī)进各(gè)个学段间(jiān)的有机衔接(jiē),理(lǐ)论与(yǔ)实践紧密结合,学校、家(jiā)庭、社会密切配合(hé),重视活(huó)动育人与教(jiào)学(xué)育人的有机融合,不断(duàn)丰(fēng)富(fù)育人形式和(hé)内容。

  注重学思(sī)结合,知行统一,使每一个学生(shēng)都(dōu)能(néng)够(gòu)得(dé)到(dào)长足发展。

   

    (二)树立新型服务(wù)观念,建设服务型学校,营(yíng)造良(liáng)好(hǎo)的育人环境。

  在全社(shè)会大力提倡服务型政府(fǔ)和服务型机关的背景下(xià),学校首先应该把“以人为本、以(yǐ)发(fā)展为本”的思想提到(dào)新的高度落实,把“为学生服务、为家长服务、为社(shè)会(huì)服务”理念转变为具体行动,内化为学校文化,把当前从事的工(gōng)作当做一种责(zé)任和义务,把“人类灵魂的(de)工程师”作为(wèi)一种崇高的(de)事业追求而(ér)不只是一(yī)种职业(yè)定位,只有这(zhè)样,教师的(de)心(xīn)才能(néng)真(zhēn)正潜下来,静下来。

   

    (三)树立(lì)长远发展观(guān)念,教育学生养成习惯,形成能力,为学生成(chéng)为人才奠基。

  答桥(qiáo)作(zuò)为基础(chǔ)教育工(gōng)作者,我们必(bì)须(xū)清醒地认识到,学(xué)校教育(yù)只能是(shì)为(wèi)学生人(rén)生的发展奠定基础,书本(běn)理论知识只能是人生发(fā)展的(de)专业基础,学校(特别是基础教育阶段)是为让学(xué)生成为(wèi)未来人(rén)才做准备、打(dǎ)基础的地(dì)方,我们的主要任务是培养学(xué)生养成(chéng)习惯,形成能力,适应社会,创(chuàng)造未来(lái)。

   

    二、创新管理机(jī)制,提(tí)高管(guǎn)理效(xiào)能 

    “向目标要(yào)动力,向细节要超越(yuè),向管理要质量,向科研要创(chuàng)新”。

  学(xué)校要橘蚂实现内涵(hán)发展,管(guǎn)理创新势在必行,关键在于(yú)教(jiào)师管理、学生管理和学校(xiào)工作管理(lǐ)的创新。

  要(yào)坚持(chí)走“制度+情感+目标(biāo)”的(de)管理模式,追(zhuī)求(qiú)管理的(de)精(jīng)细(xì)化、规范化和人(rén)文化,不断创新管理机制,提高管理效能。

   

    (一)创(chuàng)新(xīn)教师工作评价(jià)制度,加(jiā)快推进教师(shī)管理实(shí)现三个转变。

  即教(jiào)师管理制度(dù)由“重规范(fàn)”向“重促(cù)进”转变,由“重(zhòng)结果”向“重过(guò)程”转变,由“重形(xíng)式”向“重效果”转变。

  教师评价制度要充分体现(xiàn)评价的(de)过(guò)程(chéng)性(xìng)、发展性(xìng)和激(jī)励性。

  要(yào)明确规(guī)范(fàn)制度,提升“规范(fàn)”境界(jiè),引(yǐn)领教师向(xiàng)“没(méi)有最好、只有(yǒu)更好(hǎo)”的(de)工作品(pǐn)位追(zhuī)求,用发展的(de)目标激励(lì)教(jiào)职员(yuán)工(gōng),摒弃(qì)“只按制度(dù)工作”的传(chuán)统思维;要坚持教师发展与(yǔ)学生发展相结(jié)合(hé)、教(jiào)师发展与学校发展(zhǎn)相结合、教师个体的全面发展与个性(xìng)发展相结合,特别要注重优秀教师群体的建设(shè),专门制定(dìng)教(jiào)师团队发展评价激励(lì)制度,使评价激(jī)励的重(zhòng)点聚集在教(jiào)师、学生和学(xué)校(xiào)“三(sān)赢”的结合面上。

  使(shǐ)学(xué)校管(guǎn)理更趋(qū)科学化、高效化(huà)。

  引导和(hé)促进教师(shī)向学(xué)习(xí)型、研究型(xíng)、发展型方向发展(zhǎn)。

   

    (二)创新德育(yù)形式,丰(fēng)富德(dé)育内容,推(tuī)进学生管(guǎn)理自主化(huà)。

  以“引导学(xué)生形成正确(què)的(de)世界观、人生观、价(jià)值观”为(wèi)目(mù)标,构建各学段有效衔接(jiē)的(de)德育(yù)体系,不断提高德育工作(zuò)的吸引力和感染力。

  加强(qiáng)理想信念教育,民族精神(shén)和时(shí)代精神教育,社会主义荣辱(rǔ)观(guān)教育,公民意(yì)识教育;加(jiā)强心理健康(kāng)教育(yù),重视对学(xué)生(shēng)心理(lǐ)的疏(shū)导和(hé)沟通,要重视培(péi)养学生的责任意(yì)识和安全意识。

  把德育与智育有机结合,渗透到(dào)教育(yù)教学的(de)各个(gè)环(huán)节,贯穿于(yú)学校教育、家庭教(jiào)育和(hé)社会(huì)教育的各(gè)个(gè)方面。

  把思想(xiǎng)品(pǐn)德教(jiào)育和行为(wèi)养(yǎng)成教育(yù)有机结合起来(lái),增强(qiáng)德育(yù)工作的(de)针对(duì)性和实效性(xìng)。

   

    (三)坚持学校发展为本,推进学校工作管理科(kē)学化、民主化(huà)。

  重点(diǎn)抓好三项工作(zuò),一是明(míng)确目标,首先要结(jié)合学校实际科学地定(dìng)位学校发展目标愿(yuàn)景,围绕(rào)学校发展目标自(zì)上而下确(què)定各部门(mén)在各(gè)个(gè)阶(jiē)段(duàn)的工作目标(biāo),引(yǐn)导全体师生确定自己的人生(shēng)发(fā)展目标和各个阶段的发展计划,自下而上(shàng)实现目标的过程就是逐步实现学校整(zhěng)体发展目(mù)标的过程。

  二是科学计划(huà),近期(qī)规划要落实长远规划,学年计划(huà)要落实近期规(guī)划,学期计划要(yào)落实学年计划,周工(gōng)作安(ān)排(pái)要落实学期工作计划;三是狠抓落实,实行教师岗位竞聘制和领导岗位目标管理责任制,要保证人人有事做(zuò),事事(shì)有人管,要做(zuò)到工作标准有(yǒu)高(gāo)度(dù),过程(chéng)管理有力度,考(kǎo)核评价有尺(chǐ)度(dù)。

  努力实(shí)现四个(gè)转变,即(jí)由经(jīng)验型管理(lǐ)向科学型管(guǎn)理(lǐ)转变;由粗放式的(de)外延管理向精(jīng)细(xì)化的(de)内涵管理转变;由事(shì)务型管(guǎn)理向(xiàng)流程式管理转变(biàn);由封闭式管理向开(kāi)放式、民(mín)主式管理(lǐ)转(zhuǎn)变。

   

    三(sān)、落实课改(gǎi)精神,深化教学改革(gé) 

    提高教(jiào)育质(zhì)量,教学改革是动力。

  深化教(jiào)学改革要以(yǐ)课标为(wèi)依据,以(yǐ)常规为(wèi)基石,以科研(yán)为(wèi)依托(tuō),以课堂为载体,实(shí)现“六(liù)化”,即(jí)教师素(sù)质(zhì)品位化,师生交往(wǎng)人文化,教学设(shè)计(jì)科学化,习题训(xùn)练精炼化,课(kè)堂教学高效(xiào)化。

   

    (一)以课堂为主阵(zhèn)地。

  教学改革要以(yǐ)学生为本(běn),以学(xué)生的发展为本(běn),优化教学手段,改(gǎi)革教学方法。

  教(jiào)师进课堂要求“六带”,即(jí)“带着微笑(xiào)进课堂,带(dài)着(zhe)激情进课堂,带着爱心进课堂,带着自信进课堂,带(dài)着责任进课(kè)堂,带着反思(sī)进课堂”。

  具体要(yào)明确一个中心(xīn)(即以学生为主体),实现两(liǎng)大转变(biàn)(学生自主学习,合作学习),落实(shí)三(sān)维(wéi)目(mù)标,创设“四多时空(kōng)”(课(kè)堂给(gěi)学生多一点深入思考的时间,多一点消(xiāo)化反馈和校正(zhèng)的时(shí)间,多一(yī)点动手实(shí)践的时间,多一点了解社会的时间),全面提高课堂教(jiào)学的有效性,减轻学生(shēng)过重(zhòng)的(de)课业负担(dān)。

  学校领导(dǎo)要经常深入课(kè)堂督(dū)查、研究和指导,实现课堂教学(xué)“零距离”管理。

  教(jiào)研组要有计划地组(zǔ)织以课堂教(jiào)学为主的评课活动和专题研究。

   

    (二)以能力培养为重点(diǎn)。

  教育改革要优(yōu)化知识结构(gòu),丰富(fù)社会实践,强化能力培养。

  着力提高学(xué)生的学习能力、实践能力、科技创新(xīn)能力和(hé)自(zì)我管理能力(lì),教育学生学会(huì)知(zhī)识(shí)技能,学会动手动脑(nǎo),学(xué)会生(shēng)存生(shēng)活,学会做事做人(rén),促进学生主动(dòng)适应社会,开创美(měi)好未来。

   

    (三)以(yǐ)评价体系为(wèi)导向。

  建(jiàn)立(lì)并逐(zhú)步完善能促进学生全面(miàn)发展和促(cù)进教师不断提(tí)高的(de)评价体系,要善于(yú)发(fā)现和发(fā)展学生多(duō)方面的潜能(néng),发挥评价(jià)的教育功(gōng)能和(hé)激励功能,帮助(zhù)学生激发兴(xīng)趣,树立自信,促进学(xué)生健康成长、主(zhǔ)动发展(zhǎn)、全面发展。

   

    (四(sì))以课(kè)程(chéng)建设为(wèi)主要内容。

  学校(xiào)在(zài)全面执(zhí)行国家和地方课(kè)程计划,按(àn)要求开(kāi)足(zú)开齐开(kāi)好所(suǒ)有规(guī)定课程的同(tóng)时,要积极开发和利用各种课(kè)程资源,开发校本课程。

  有利(lì)于培养学生的探究精(jīng)神和(hé)创(chuàng)新意识。

   

    四(sì)、强化队伍建设,关注教师发(fā)展 

    教育大计,教师为本。

  教师(shī)能力强、水平(píng)高,学生才能健康成长,学校才能可持续发展。

  因此,造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理(lǐ)、充满活力(lì)的高素质专业化教师队伍,是提升(shēng)学校内涵,提高教育质量的前提。

   

    (一)加强师德(dé)建设(shè)。

  要不断(duàn)加强教师(shī)职业理(lǐ)想和职业道德教育,增强广大教师(shī)教书育人的责任(rèn)感和使命感。

  引导教(jiào)师要关爱学生(shēng),严谨笃学,淡泊(pō)名利,自尊自律,以人格魅力和(hé)学识魅力(lì)教育感染学生,做学生健康(kāng)成长的引路人,良好习惯的(de)训练师,知识技能(néng)的奠基(jī)者。

  要(yào)把(bǎ)师德建设摆在学校(xiào)工作的首位,校长(zhǎng)亲自抓,常抓不(bù)懈,要(yào)求师生做到的(de),校长和领导班子成员首先(xiān)必须(xū)做(zuò)到,要以(yǐ)身作则,率先垂范,这样才(cái)能引领全(quán)校师生强化拼搏奉献意识、主人责任意(yì)识和(hé)行为示(shì)范意识(shí)。

  以(yǐ)校本培训为平台(tái),组织开展内(nèi)容丰(fēng)富、形式(shì)多样的师德培训。

  要(yào)重视做(zuò)好每(měi)年一次的师(shī)德标兵评(píng)选表彰(zhāng)工作,将师德(dé)表现作为(wèi)教师(shī)考核评价和评优聘用的(de)前(qián)提和(hé)重要指标,采取(qǔ)综合措(cuò)施,建立长(zhǎng)效(xiào)机制。

   

    (二)提(tí)高教师业务水平(píng)。

  完善(shàn)培养(yǎng)培训体系,做好(hǎo)培(péi)养(yǎng)培训规划(huà),努力(lì)抓(zhuā)好(hǎo)集体备(bèi)课、校本(běn)研修(xiū)、名师育名师和校(xiào)际结对帮扶等活(huó)动,优(yōu)化队伍结(jié)构(gòu),提(tí)高(gāo)教(jiào)师专业(yè)水(shuǐ)平和(hé)教学(xué)能力。

  创新(xīn)教师(shī)培训模式(shì),走“以训带研,以研(yán)促训,研训(xùn)结合”的校本研(yán)训新路子,要做到“学有(yǒu)所用(yòng)、用有所思、思(sī)有(yǒu)所得”。

  通过研修培(péi)训、同(tóng)伴(bàn)互助、自(zì)学反(fǎn)思、课题带动等(děng)方式,培养教育(yù)教(jiào)学(xué)骨干、专家型教师和学科带头(tóu)人。

  强化教(jiào)师的竞争进取意识、团队合(hé)作意识(shí)、学习反思意识和专业成长意识。

   

    五、形(xíng)成办学特色,打造品牌学校 

    在着力提升学校(xiào)综(zōng)合实力的(de)过程中,还应注重(zhòng)营造物质文化(huà)氛围,提炼(liàn)精(jīng)神文化(huà)传统,形成(chéng)制度文(wén)化支柱,切(qiè)实加强校园(yuán)文化(huà)建(jiàn)设;注重(zhòng)搞好教育信(xìn)息化建设,促进教(jiào)育(yù)现代化(huà)进程。

  要(yào)遵循教育规律,发挥本校优势,选中突破口,以(yǐ)点带面,整体优化,形(xíng)成特色。

  要创(chuàng)造有利(lì)条件,鼓(gǔ)励教师和(hé)学校(xiào)领(lǐng)导班子成(chéng)员在实(shí)践(jiàn)中大胆探索,与时俱进,不断更新教(jiào)育(yù)思(sī)想、教育模式(shì)和教育(yù)方法,逐步形成一种独特的、优(yōu)质(zhì)的、稳定的办学(xué)风(fēng)格,从整体上形(xíng)成特有的(de)治学(xué)方略、办学(xué)思路(lù)和办(bàn)学理念。

  要倡导教(jiào)育家办学(xué),育名师,抓质量,创特色,树(shù)品(pǐn)牌(pái)。

  要在更高层(céng)面上(shàng)重视办学(xué)理(lǐ)念的输出与共享,扩大(dà)优质资源的辐射(shè)面和(hé)影响力,进一步提升学校的创(chuàng)新能力和品牌效(xiào)应,促进(jìn)学校走上可持续发展的良(liáng)性循(xún)环轨道。

   

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扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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